張小泉（301055）12月10日發(fā)布投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表，公司于2025年12月10日接受2家機(jī)構(gòu)調(diào)研，機(jī)構(gòu)類(lèi)型為基金公司、證券公司。 投資者關(guān)系活動(dòng)主要內(nèi)容介紹： 2025年12月10日采用線下調(diào)研方式舉行了投資者關(guān)系活動(dòng)，首先介紹了公司的基本情況；隨后組織參觀企業(yè)工廠和展廳，全面展示產(chǎn)品矩陣、技術(shù)成果與品牌發(fā)展歷程；最后展開(kāi)充分交流。 主要交流內(nèi)容如下：
(資料圖片僅供參考)
問(wèn)：未來(lái)張小泉在提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面有哪些部署？
答：主要有三個(gè)層面的部署：一是搭建高效協(xié)同機(jī)制、筑牢全鏈條保障，以流程升級(jí)帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)效率；二是踐行產(chǎn)品上行，布局高端SKU產(chǎn)品線，以品質(zhì)升級(jí)擁抱高端市場(chǎng)；三是探索創(chuàng)新產(chǎn)品形態(tài)、拓展多元應(yīng)用場(chǎng)景，以品類(lèi)豐容拓寬發(fā)展邊界。
問(wèn)：未來(lái)公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略？
答：公司將始終聚焦刀剪、廚房五金及家居五金等核心產(chǎn)品品類(lèi)，深耕細(xì)作并持續(xù)創(chuàng)新突破。以產(chǎn)品、工藝、技術(shù)的全方位創(chuàng)新及渠道產(chǎn)品差異化為核心抓手，強(qiáng)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)固各細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；以主題產(chǎn)品的系列化布局與平臺(tái)化開(kāi)發(fā)為重要路徑，精準(zhǔn)匹配不同價(jià)位帶、不同渠道的多元化需求；以新材料、新工藝、新設(shè)備的研發(fā)應(yīng)用為關(guān)鍵支撐，深化基礎(chǔ)研究與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，加速構(gòu)建核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系。
問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)一下咱們?cè)谖膭?chuàng)領(lǐng)域是否有布局？
答：文創(chuàng)產(chǎn)品的戰(zhàn)略布局與零售渠道的全面建設(shè)具有深度綁定的協(xié)同關(guān)系。產(chǎn)品供給是渠道拓展的核心基礎(chǔ)，而渠道網(wǎng)絡(luò)是產(chǎn)品變現(xiàn)的關(guān)鍵支撐，二者相輔相成、缺一不可。公司近年來(lái)推出多款文創(chuàng)屬性產(chǎn)品及品牌IP“新匠師”的形象，適配線下零售門(mén)店的銷(xiāo)售場(chǎng)景，未來(lái)也將加大資源投入與精力傾斜，圍繞文化IP深度挖掘，進(jìn)一步豐富文創(chuàng)產(chǎn)品矩陣、拓寬市場(chǎng)覆蓋范圍、深化品牌文化賦能，助力文創(chuàng)板塊成為公司新的增長(zhǎng)引擎與核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
問(wèn)：近兩年來(lái)公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)雙增長(zhǎng)的主要原因？
答：一是持續(xù)深化市場(chǎng)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，通過(guò)精準(zhǔn)錨定產(chǎn)品定位與客群需求，優(yōu)化經(jīng)銷(xiāo)商體系結(jié)構(gòu)、補(bǔ)齊空白市場(chǎng)短板、穩(wěn)步搭建配送訪銷(xiāo)一體化模式，夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)；二是聚焦戰(zhàn)略主軸落地見(jiàn)效，以場(chǎng)景化為導(dǎo)向推進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，構(gòu)建多元化、高品質(zhì)的產(chǎn)品矩陣，滿足消費(fèi)者差異化需求，助力公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)與整體業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)；三是持續(xù)迭代品牌形象塑造，強(qiáng)化與用戶的深度情感連接，圍繞“好刀好剪”的品牌主張，開(kāi)展“剪出春日浪漫”、“夏日鮮廚凈無(wú)憂”等一系列品牌及公益推廣活動(dòng)，持續(xù)舉辦各類(lèi)用戶體驗(yàn)、免費(fèi)修磨、新品試用、終端服務(wù)等線下活動(dòng)；四是不斷提升公司管理效率，深化團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核體系改革，激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性和能動(dòng)性，多維發(fā)力驅(qū)動(dòng)公司整體業(yè)績(jī)和凈利潤(rùn)持續(xù)攀升;
調(diào)研參與機(jī)構(gòu)詳情如下：
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